機(jī)床企業(yè)何時(shí)才能建立起自己的“復(fù)仇者聯(lián)盟”
閱讀量：0 發(fā)布者：高密市祥明鍛壓機(jī)床有限公司
發(fā)布時(shí)間：[2019-09-05]
近日，《復(fù)仇者聯(lián)盟3·無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)》在網(wǎng)上異?；鸨鳛槁挠懊?，筆者也在第一時(shí)間去電影院觀看了這部電影。熟悉這部電影的朋友應(yīng)該知道，《復(fù)仇者聯(lián)盟》是在漫威其他英雄電影基礎(chǔ)上的衍生電影，講述的是在面臨世界毀滅的危機(jī)時(shí)，原本各自為戰(zhàn)的英雄們?cè)谏穸芫种笓]官尼克·弗瑞的召集下，共御外敵，拯救世界的故事。
筆者最喜歡這部電影的地方，就是它對(duì)于合作的理解。在電影中，無(wú)論英雄自身多么強(qiáng)大，也會(huì)有解決不了的問(wèn)題，但當(dāng)他們團(tuán)結(jié)起來(lái)，就會(huì)有無(wú)窮的力量。筆者不禁聯(lián)想到機(jī)床行業(yè)。我國(guó)機(jī)床行業(yè)發(fā)展較為弱勢(shì)，企業(yè)之間也聯(lián)系松散?，F(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)，就像是漫威里的英雄，懷揣“邁向高精尖，助力高端制造”的夢(mèng)想，但個(gè)體的力量又不夠強(qiáng)大。筆者以為，機(jī)床企業(yè)們迫切需要像漫威里的英雄那樣聯(lián)合起來(lái)，組成自己的“復(fù)仇者聯(lián)盟”，才能打破行業(yè)發(fā)展的困境。
目前，我國(guó)機(jī)床行業(yè)最直觀的表現(xiàn)就是大而不強(qiáng)。而造成它的原因，除了自身發(fā)展時(shí)間較短，又一直受到國(guó)外技術(shù)限制以外，筆者以為，企業(yè)間的不團(tuán)結(jié)、不信任、不合作也有很大的關(guān)系。比如說(shuō)盲目競(jìng)爭(zhēng)、缺乏版權(quán)意識(shí)、缺乏品牌建設(shè)等，都對(duì)行業(yè)良性發(fā)展產(chǎn)生了沖擊。
先說(shuō)說(shuō)機(jī)床企業(yè)的盲目競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。目前我國(guó)機(jī)床產(chǎn)品集中于中低端，由于企業(yè)數(shù)量眾多，技術(shù)水平參差不齊，在市場(chǎng)較小的情況下，很多企業(yè)開(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn)，以不符合市場(chǎng)規(guī)律的價(jià)格出售產(chǎn)品。市場(chǎng)上是“你方降罷我方降”，結(jié)果價(jià)格做爛了，產(chǎn)品質(zhì)量變差了，誰(shuí)都沒(méi)有賺到錢(qián)不說(shuō)，還壞了國(guó)產(chǎn)品牌的名聲。
缺乏版權(quán)意識(shí)也是機(jī)床企業(yè)中的通病。在低端競(jìng)爭(zhēng)殘酷的現(xiàn)實(shí)下，不少企業(yè)開(kāi)始走自主創(chuàng)新道路，以期以技術(shù)贏得市場(chǎng)。這些企業(yè)投入了大量的時(shí)間、金錢(qián)去做研發(fā)，沒(méi)想到?jīng)]倒在攻破技術(shù)難關(guān)的道路上，卻被一堆“山寨”逼得走投無(wú)路。這是行業(yè)里的真事，某企業(yè)耗費(fèi)大量資金研發(fā)了一臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品，沒(méi)想到還未靠其盈利，就走上了打假的道路。仿造品雖在質(zhì)量上有瑕疵，但價(jià)格低廉，很快占據(jù)市場(chǎng)。搞研發(fā)的企業(yè)損失了高昂的研究費(fèi)用不說(shuō)，打假的成本還得自己承擔(dān)。
最后再說(shuō)說(shuō)缺乏品牌建設(shè)的問(wèn)題。其實(shí)現(xiàn)在的中國(guó)機(jī)床行業(yè)內(nèi)，缺乏的不是生產(chǎn)企業(yè)，而是自己的品牌。而對(duì)于品牌建設(shè)，筆者以為可以從兩方面出發(fā)，一方面，企業(yè)自身做大、做強(qiáng)自己的產(chǎn)品，樹(shù)立良好的品牌形象；另一方面則要有合作意識(shí)，建立集體品牌形象。結(jié)合我國(guó)機(jī)床行業(yè)小企眾多，分布又較為集中的情況，打造區(qū)域性品牌是非?？尚械摹Ｈ缬癍h(huán)的“中國(guó)小型‘專特精’機(jī)床生產(chǎn)基地”就可以看作是地域性的集體品牌，而這種集體品牌給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來(lái)的口碑效益是顯著的。現(xiàn)在，我國(guó)機(jī)床企業(yè)在這方面的合作還比較欠缺，加之個(gè)體實(shí)力不足，在品牌上很難形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其實(shí)，如果中國(guó)的機(jī)床企業(yè)可以團(tuán)結(jié)起來(lái)，抱團(tuán)取暖，上述現(xiàn)象都能得到改善。如企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，共同建立良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，遏制低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)；又如具有互補(bǔ)性的企業(yè)進(jìn)行合作，共同研發(fā)技術(shù)，平攤成本，共享成果；再如國(guó)產(chǎn)機(jī)床企業(yè)，特別是有地緣關(guān)系的機(jī)床企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，打造區(qū)域性品牌等等。
《復(fù)仇者聯(lián)盟》中單槍匹馬就能拯救世界的英雄們尚且需要團(tuán)結(jié)合作，更不要說(shuō)發(fā)展本就處于弱勢(shì)地位的中國(guó)機(jī)床企業(yè)了。“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”。筆者以為，當(dāng)機(jī)床企業(yè)可以攜手共進(jìn)、共謀發(fā)展時(shí)，國(guó)產(chǎn)機(jī)床的春天就到來(lái)了。
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